sunshine88
عضو جدید
منتظر جواب
منتظر جواب
دوست عزیزیم Rkhos من همچنان منتظر جواب شما و شیت اکسل هستم
منتظر جواب
دوست عزیزیم Rkhos من همچنان منتظر جواب شما و شیت اکسل هستم
سلام
من اين ترم درس كنترل پروژه رو به عنوان يكي از دروس اختياري برداشتم .
يك سوال از روش پرت و محاسبه ي واريانس برام پيش اومده .
سوال :
ما براي هر رويداد (event) يك زمان مورد انتظار (Expected time) تعريف مي كنيم و يك واريانس .
براي رويدادي كه دو تا مسير براي رسيدن به اون رويداد وجود داره ( و طبيعتا دو تا زمان مورد انتظار ) ، ما زمان مورد انتظار بزرگتر رو براي اون قرار ميديم .
سوال من در مورد محاسبه ي واريانس اينگونه رويداد هاست .
آيا در مورد واريانس هم بايد مقدار بزرگتر رو قرار بديم يا اينكه از همون مسيري كه زمان مورد انتظار رو محاسبه كرديم بايد واريانس رو هم حساب كنيم ؟
توي كتاب مرجع درس اينطور گفته كه بايد از همون مسيري كه زمان مورد انتظار رو محاسبه كرديم واريانس رو هم حساب كنيم ؛ اما استادمون اينطور مي گه كه بايد واريانس بيشتر رو به عنوان واريانس اون رويداد در نظر بگيريم .
پيشاپيش از دوستان صنايعي ممنونم
سلام
من اين ترم درس كنترل پروژه رو به عنوان يكي از دروس اختياري برداشتم .
يك سوال از روش پرت و محاسبه ي واريانس برام پيش اومده .
سوال :
ما براي هر رويداد (event) يك زمان مورد انتظار (Expected time) تعريف مي كنيم و يك واريانس .
براي رويدادي كه دو تا مسير براي رسيدن به اون رويداد وجود داره ( و طبيعتا دو تا زمان مورد انتظار ) ، ما زمان مورد انتظار بزرگتر رو براي اون قرار ميديم .
سوال من در مورد محاسبه ي واريانس اينگونه رويداد هاست .
آيا در مورد واريانس هم بايد مقدار بزرگتر رو قرار بديم يا اينكه از همون مسيري كه زمان مورد انتظار رو محاسبه كرديم بايد واريانس رو هم حساب كنيم ؟
توي كتاب مرجع درس اينطور گفته كه بايد از همون مسيري كه زمان مورد انتظار رو محاسبه كرديم واريانس رو هم حساب كنيم ؛ اما استادمون اينطور مي گه كه بايد واريانس بيشتر رو به عنوان واريانس اون رويداد در نظر بگيريم .
پيشاپيش از دوستان صنايعي ممنونم
1- در شرایطی که چند قعالیت به یک رویداد j ختم می شوند (گره جمع شونده) واریانس زودترین زمان وقوع آن رویداد از مسیری حساب می شود که میانگین µTE محاسبه شده است
سلام
بچه ها برای درس تحقیق 2 چه کتاب یا جزوه ای بهتره؟
سلام
بچه ها برای درس تحقیق 2 چه کتاب یا جزوه ای بهتره؟
توی کتاب حمدی طه چند تا از فصلای تحقیق 2 هست
البته اگه انگلیسیشو از کتابخونه ای جایی گیر بیاری کامل تره
برنامه ریزی پویا هم خیلی مبحث قشنگی توی تحقیق 2 هست که من منبعشو نمیدونم http://www.www.www.iran-eng.ir/images/icons/icon9.gif
سلام:
من به تازگی در دفتر تولید یک کارخانه بزرگ شروع به کار کردم و تقریبا کارمون اینه که گزارشات تولید را از فرآیندهای تولیدی مختلف میگیریم و اونها را با ماه قبل و ماه مشابه سال قبل مقایسه میکنیم و نتایج این تحلیل ها را به مقامات بالا ارائه می دهیم.
توی یه قسمتی از این کار اطلاعاتی مانند تعداد روز مفید کاری، میانگین نیروی انسانی در دسترس در روز، میانگین نیروی انسانی مفید در روز، مجموع نیروی انسانی در دسترس در ماه، مجموع نیروی انسانی مفید در تولید محصولات، تعداد کل محصول تولید شده در ماه و شاخص سرانه تولید هر نفر در ماه را در اختیار داریم اما متاسفانه در گذشته تحلیل هایی که برای اینها انجام میشد تقریباً حالت تفسیر را داشتند . مثلا در تحلیل آنها می گفتند " چون در این ماه روزهای کاری کمتر بوده است و محصولات تولید شده کمتر بوده است پس شاخص سرانه حجم کار هر نفر کمتر بوده است و بهره وری پایین بوده است" و یا وقتی شاخص سرانه حجم کار بالاتر از ماه قبل می شد همون جمله بالا را بر عکس میکردند و می گفتند.
من تازه کار هستم و می خواهم این تحلیل ها را متحول کنم اما واقعا نمی دونم از کجا شروع کنم و یا چی کار کنم
کسی میدونه باید چی کار کرد یا چه چیزهایی را در تحلیل این اطلاعات بیان کرد؟؟؟
اگر کسی میتونه کمک کنه تا این تحلیل های تولیدی را متحول کنیم کمک خودش را دریغ نکنه
ممنون
به نظر من هم مقایسه کردنش با ماه مشابه سال قبل کار درستی نیست و نمیشه تحلیل درستی واسش انجام داد اما متاسفانه طبق دستور العمل گزارش های مدیریتی باید اینکار انجام بشه و از طرفی هم مدیر عامل روی این تحلیل ها خیلی تاکید دارهبا سلام
من مدتي برنامه ريزي توليد كار مي كردم
اينكه شما بياين توليد اين ماه و با ماه گذشته مقايسه كنين يا با سال گذشته اين موقع به نظر منكار زياد درستي نمياد.
شما يه سفارش دارين و يه برنامه توليد،پس بنابراين شاخص هاي شما مي تونه توليد به موقع و تحويل به موقع OTD باشه
ميشه از شاخصهايي مثل OEE براي محاسبه بهره وري كار استفاده كرد.
بازم اگه توضيحات بيشتري بخواي من در خدمتم
خوشحال ميشم بتونم كمكي بكنم
به نظر من هم مقایسه کردنش با ماه مشابه سال قبل کار درستی نیست و نمیشه تحلیل درستی واسش انجام داد اما متاسفانه طبق دستور العمل گزارش های مدیریتی باید اینکار انجام بشه و از طرفی هم مدیر عامل روی این تحلیل ها خیلی تاکید داره
شاخص های ما شاخص کیفیت تولید شاخص تحقق محصول شاخص توقفات و ... هست
با این حال خیلی خوشحال میشم که با هم ارتباط داشته باشیم و بتونیم کاری پیش ببریم
خوشحال میشم اگه بتونیم با هم صحبت کنیم
منتظرم
saeid4722@yahoo.com
منظور از شاخص تحقق محصول نسبت محصول تولید شده به محصول برنامه ریزی شده است اما برای شاخص توقفات یک شاخص جدید به شکل زیر تعریف شده است :دوست عزيز سلام
به نظر من لازم نيست اون چيزي رو كه مديرتون باهاش راحته عوضش كنيد
شايد اون تحليلهاي خودش رو روش انجام ميده
شما مي تونيد شاخص هاي خودتو بهش اضافه كني
ولي اين كار هم بايد با دقت خيلي زياد و كم كم انجام بشه
خيلي سخت ميشه نظر مديري رو كه يه بار بهت اعتماد كرده و جواب نگرفته رو عوض كرد.
پس مواظب باش و عجله نكن.
منظورت از شاخص تحقق محصول مقايشه ميزان توليد با برنامه توليد؟ و توقفات MTBF و MTTR?
Thread starter | عنوان | تالار | پاسخ ها | تاریخ |
---|---|---|---|---|
G | سمینار تخصصی آشنائی با شرکتهای لجستیک طرف سوم 3PL | مهندسی صنایع | 0 | |
S | کلمات انگلیسی تخصصی رشته صنایع(کمک فوریییی) | مهندسی صنایع | 1 |