tiger00
عضو جدید
اولین مرحله تجزیه و تحلیل امکان سنجی است که شامل 7 مرحله زیر است
1-بررسی صحت و اهمیت تقاضا: برای انجام پروژه ها باید شما به عنوان یک شخصی که می خواهید پروژه را انجام دهید از اهمیت داشتن پروژه برای متقاضی مطمئن شوید و همچنین داده های که در اختیار شما قرار می دهند صحت داشته باشد
2-بررسی سیستم موجود و بررسی اهداف تقاضا: که باید سیستم حال حاضر را بررسی کنید و مشکلاتی که دارد را پیدا کنید و بر اساس تقاضایی که متقاضی از سیستم جدید دارد یک تجزیه و تحلیل جدیدی را انجام دهید
3- تعیین موجودیت های خارجی و رسم دیاگرام متن: یعنی اینکه سیستم شما با چه بخش های خارج از محیط سیستم در ارتباط است رسم دیاگرام متن به این صورت است که ارتباط های که سیستم شما به صورت کلی در ارتباط با بخش های دیگر است با فلش های جهت دار تعیین می کنید و هر بخش را به شکل بیضی نمایش می دهند.
4-تعیین عوامل مخاطره آمیز : بررسی عواملی که ممکن است سیستم در یک شرایط خاص قرار گیرد و سیستم طراحی شده ممکن است که دیگر جواب ندهد که باید از قبل همه این عوامل مخاطره آمیز را پیش بینی کرد و باید تمام این عوامل را در نظر گرفت و از قبل پیش بینی کرد و را حلی را برای آن طراحی کرد
5-تعیین دامنه وسعت و محدوده پروژه :که شما باید سیستمی که می خواهید طراحی کنید در چه ساختمانی و برای چند سیستم یا چند کاربر می خواهند از ان سیستم استفاده کنند و همچنین سیستم عاملی که مورد استفاده قرار خواهد گرفت و نوع شبکه که لازم است و ... باید تعین شود
6-تعیین راه حل های نرم افزاری و سخت افزاری : بعد از تعیین وسعت دامنه در صورتی که متوجه شدید سیستم گران می شود و یا نرم افزاری که می خواهید پیاده کنید در یک شبکه بزرگ به درستی کار نکند باید راه حل های نرم افزاری و سخت افزاری را در نظر بگیرید
7-براورد هزینه : که اخرین مرحله امکان سنجی است باید براورد هزینه کنید و به مشتری قیمت خود را پیشنهاد دهید
و بهد از امکان سنجی زمانبندی است که در این مرحله باید از نظر زمانی بعد از موافقت مشتری جهت انجام پروژه تقسیم بندی زمانی را انجان دهید تا بتوانید در موعد مقرر پروژه را تحویل دهید که نحوه تقسیم بندی زمانی تکنیک ها ی خاصی دارد که بعداً توضیح خواهم داد
1-بررسی صحت و اهمیت تقاضا: برای انجام پروژه ها باید شما به عنوان یک شخصی که می خواهید پروژه را انجام دهید از اهمیت داشتن پروژه برای متقاضی مطمئن شوید و همچنین داده های که در اختیار شما قرار می دهند صحت داشته باشد
2-بررسی سیستم موجود و بررسی اهداف تقاضا: که باید سیستم حال حاضر را بررسی کنید و مشکلاتی که دارد را پیدا کنید و بر اساس تقاضایی که متقاضی از سیستم جدید دارد یک تجزیه و تحلیل جدیدی را انجام دهید
3- تعیین موجودیت های خارجی و رسم دیاگرام متن: یعنی اینکه سیستم شما با چه بخش های خارج از محیط سیستم در ارتباط است رسم دیاگرام متن به این صورت است که ارتباط های که سیستم شما به صورت کلی در ارتباط با بخش های دیگر است با فلش های جهت دار تعیین می کنید و هر بخش را به شکل بیضی نمایش می دهند.
4-تعیین عوامل مخاطره آمیز : بررسی عواملی که ممکن است سیستم در یک شرایط خاص قرار گیرد و سیستم طراحی شده ممکن است که دیگر جواب ندهد که باید از قبل همه این عوامل مخاطره آمیز را پیش بینی کرد و باید تمام این عوامل را در نظر گرفت و از قبل پیش بینی کرد و را حلی را برای آن طراحی کرد
5-تعیین دامنه وسعت و محدوده پروژه :که شما باید سیستمی که می خواهید طراحی کنید در چه ساختمانی و برای چند سیستم یا چند کاربر می خواهند از ان سیستم استفاده کنند و همچنین سیستم عاملی که مورد استفاده قرار خواهد گرفت و نوع شبکه که لازم است و ... باید تعین شود
6-تعیین راه حل های نرم افزاری و سخت افزاری : بعد از تعیین وسعت دامنه در صورتی که متوجه شدید سیستم گران می شود و یا نرم افزاری که می خواهید پیاده کنید در یک شبکه بزرگ به درستی کار نکند باید راه حل های نرم افزاری و سخت افزاری را در نظر بگیرید
7-براورد هزینه : که اخرین مرحله امکان سنجی است باید براورد هزینه کنید و به مشتری قیمت خود را پیشنهاد دهید
و بهد از امکان سنجی زمانبندی است که در این مرحله باید از نظر زمانی بعد از موافقت مشتری جهت انجام پروژه تقسیم بندی زمانی را انجان دهید تا بتوانید در موعد مقرر پروژه را تحویل دهید که نحوه تقسیم بندی زمانی تکنیک ها ی خاصی دارد که بعداً توضیح خواهم داد
امکان سنجی Feasibility Study |