چگونه از خود مدیر بسازیم؟یکی از اساسیترین مسائل شرکتهای نرمافزاری خصوصی ایران (به ویژه شرکتهای نوپا) ضعف دانش مدیریتی است. ما فکر میکنیم چون مهندس کامپیوتر هستیم پس میتوانیم شرکت کامپیوتری بزنیم و مدیر خوبی برای یک شرکت نرمافزاری خواهیم بود. این فکر به جز در موارد بسیار استثنا بسیار نادرست است.
اما اگر برای آینده خود برنامهریزی کردهایم و میخواهیم شرکتی را برپا کنیم، پیش از هر چیز باید بدانیم که آیا زمینه مدیر شدن را داریم یا خیر. من خود بر آنم که بسیاری از تواناییهای مدیریتی اکتسابی است، اما شم مدیریتی هم مهم است.
بسیاری از افراد برای مدیریت ساخته نشدهاند یا آن را دوست ندارند، اما چون هنوز آغاز نکردهاند این را نمیدانند. آزمونهایی برای این کار وجود دارد که بیشتر به نام آزمونهای «کارآفرینی» یا «آزمون سنجش شخصیت کارآفرین» شناخته میشوند. در آنها تواناییهای چون خطرپذیری و … سنجیده میشوند.
نخست باید یاد بگیریم که اگر میخواهیم چیزی را بدست آوریم باید برایش هزینه کنیم. البته بسته به آن چیز نوع هزینه کردن هم فرق خواهد کرد.
اما اگر برای آینده خود برنامهریزی کردهایم و میخواهیم شرکتی را برپا کنیم، پیش از هر چیز باید بدانیم که آیا زمینه مدیر شدن را داریم یا خیر. من خود بر آنم که بسیاری از تواناییهای مدیریتی اکتسابی است، اما شم مدیریتی هم مهم است.
بسیاری از افراد برای مدیریت ساخته نشدهاند یا آن را دوست ندارند، اما چون هنوز آغاز نکردهاند این را نمیدانند. آزمونهایی برای این کار وجود دارد که بیشتر به نام آزمونهای «کارآفرینی» یا «آزمون سنجش شخصیت کارآفرین» شناخته میشوند. در آنها تواناییهای چون خطرپذیری و … سنجیده میشوند.
نخست باید یاد بگیریم که اگر میخواهیم چیزی را بدست آوریم باید برایش هزینه کنیم. البته بسته به آن چیز نوع هزینه کردن هم فرق خواهد کرد.