k_rahimy
عضو جدید
پایان نامه و پروژه کارشناسی
رشته مدیریت صنعتی
با موضوع ؛
EVPMمدیریت پروژه ارزش کسب شده
[FONT="]رشته مدیریت صنعتی
با موضوع ؛
EVPMمدیریت پروژه ارزش کسب شده
[/FONT] [FONT="]چکيده[/FONT]
[FONT="]در اين پروژه يکي از روش هاي ارزيابي عملکرد و پيشرفت پروژه « روش ارزش کسب شده » را مورد بررسي قرار می دهيم که از سريعترين روش هاي ارزيابي به حساب مي آيد. از فاکتورهاي تعيين کننده در اين روش، شخص مدير پروژه مي باشد. از آنجا که مدیر پروژه احاطه کامل بر روي پروژه را دارد، بنابراین تأييد کننده تغيير در محدوده پروژه و انجام اقدام اصلاحي لازم مي باشد.[/FONT]
[FONT="]مديريت ارزش حاصله پروژه ([/FONT]EVM[FONT="]) ابزاري است كه قادر خواهد بود در صورت فراهم آوردن بستر مناسب اطلاعاتي و فرآيندي، به عنوان موتور پردازشگر داده هاي پروژه اي در در قلب [/FONT] PPM[FONT="] ارزش افزوده اطلاعاتي متناسب با انتظارات سازمان را فراهم آورد. در اين مطالعه سعي مي شود تا به بررسي نحوه ارتباط اين دو رويكرد در سازمان پرداخته شود و مختصري نيز در خصوص دستاوردهاي مورد انتظار حاصل از كاربرد تلفيقي اين دو متد در فعاليت هاي اجرايي پروژه و به صورت ملموس تشريح گردد.[/FONT]
[FONT="]هدف : تکنیک های مدیریت پروژه در مدیریت ارزش به دست آورده ([/FONT]EVM[FONT="])، که مربوط به برنامه های برنامه ریزی منابع، هزینه های فنی و الزامات برنامه.[/FONT]
[FONT="] رویکرد: ارائه مثال از چگونگی اجرای [/FONT]EVM[FONT="] در داده های پروژه و چگونگی استفاده از آن به عنوان ابزاری برای تشخیص و حل مسائل.[/FONT]
[FONT="] یافته ها: [/FONT]EVM[FONT="] بر این باور استوار است که به عنوان وظایف تکمیل ارزش پروژه را افزایش می دهد و در نتیجه ارزش به دست آمده از پروژه، اندازه گیری پیشرفت واقعی آن پروژه است.[/FONT]
[FONT="] ارزش: پیشنهادات قابل تجزیه و تحلیل [/FONT]EVM[FONT="]، منافع آن و مشکلات.[/FONT]
[FONT="] کلمات کلیدی: تجزیه و تحلیل ارزش، مدیریت پروژه.[/FONT]