سلام دوستان
شاید در هر سازمانی - در هر فکری و قبل از هر تحولی - مهم ترین چیزی که در ذهن متحولین و مدیران گذشته یک چشم انداز از آینده ی تصمیماتی که در ذهن می پرورانده اند بوده - چشم انداز و یا به اصطلاح ساده تر همون رویا پردازی ها ی هدفمند باعث میشه که یک سازمان ایجاد بشه - رشد بکنه و به هدفی که داره برسه
مقاله ای رو در یک وبلاگ دیدم که موضوع رو به صورت کلاسیک تعریف کرده بود و اون رو به همون صورت از روی وبلاگ به pdf تبدیل کردم و در اختیارتون قرار میدم
پیشنهاد من اینه که بعد از خوندن این مقاله هرکدوم از شما برای خودش یک چشم انداز تعریف بکنه و رسمش بکنه و سعی کنه برنامه ای بچینه که روز به روز به اون چشم انداز نزدیک تر بشه
موفق باشید
شاید در هر سازمانی - در هر فکری و قبل از هر تحولی - مهم ترین چیزی که در ذهن متحولین و مدیران گذشته یک چشم انداز از آینده ی تصمیماتی که در ذهن می پرورانده اند بوده - چشم انداز و یا به اصطلاح ساده تر همون رویا پردازی ها ی هدفمند باعث میشه که یک سازمان ایجاد بشه - رشد بکنه و به هدفی که داره برسه
مقاله ای رو در یک وبلاگ دیدم که موضوع رو به صورت کلاسیک تعریف کرده بود و اون رو به همون صورت از روی وبلاگ به pdf تبدیل کردم و در اختیارتون قرار میدم
پیشنهاد من اینه که بعد از خوندن این مقاله هرکدوم از شما برای خودش یک چشم انداز تعریف بکنه و رسمش بکنه و سعی کنه برنامه ای بچینه که روز به روز به اون چشم انداز نزدیک تر بشه
موفق باشید