واقعا از لطفتون ممنونم.راستش من توی ارزیابی عملکرد دنبال موضوع بودم که ناخواسته به سمت زنجیره تامین کشیده شدم.استادهای راهنمام هم اینو پیشنهاد کردن.
حالا من اصلا نمی دونم چجوری موضوع پیدا کنم.
از نقطه اولی لجستیک شروع کن نظریه زنجیره تامین یا زنجیره ارزش رو پرفسور پورتو در همین چند دهه پیش ارائه کردن و بیشتر موضوع ان ارتباط بین واحد های تولیدی خدماتی و پشتیبانی سازمان ها و واحد های صنعتی است
لجستیک اگر بخواهیم به گفته خودمون و عامیانه تعریف کنیم ارتباط بین سه بخش اصلی ورودی پردازش و خروجی است
ورودی : تهیه مواد اولیه ،جایابی ، ساخت کارگاه و یا کارخانه ،ساخت انبار و سکو .مدیریت انسانی و... که در کل در زنجیره تامین پخش میشن منظورم بین 5 حوظه کاریش هست که در تاپیک قبلی توضیح دادم
پردازش : مدیریت موجودی -مدیریت انبارداری- حمل ونقل وتولید و....
خروجی : پشتیبانی .رضایت مشتری و حمل نقل بسته بندی و... امثال این
حالا به نظر من اگر بخوای ارزیابی رو شروع کنی بهتر که از ورودی شروع کنی که ورودی از چه چیز های متشکل میشه و ... البته این نز خودم یک روال دیگه هم هست اینکه توی حوضه های لجستیک تحقیق کنی که بیشتر کتابی های که داده شده یعنی 2 تا کتاب و درسهای که ما خوندیم از این روش حوضه استفاده کردنند
البته من روش 2 رو توصیه میکنم چون الان اشنایی کامل نداری و امکان اشتباه هست
یعنی کسی که بخواد از اون 3 روش استفاده کنه باید استاد لجستیک باشه من حوضه های لجستیک رو میزارم البته قبلا گذاشتم ها ولی سخته پیدا کردن