نقش ساختار شکست هزینه ها (CBS) در پروژه ها

[arminspeedy]

با سلام خدمت دوستان
تاپیک های تالار مدیریت و کنترل پروژه را که چک می کردم متوجه شدم که شاید در بین انبوه تاپیک ها کمتر تاپیکی به بحث مدیریت هزینه ها در پروژه ها پرداخته است. با توجه به تجربه چند ساله اینجانب در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه بایستی اذعان کنم که این مسئله حتی در کل پروژه ها خیلی کمرنگ به نظر می رسد. متاسفانه در کشور ما بیشتر به بحث زمانبندی و کنترل زمان پروژه پرداخته می شود تا بحث تخصیص منابع و یا هزینه ها و بودجه پروژه. که البته این موضوع می تواند دلایل خاص خود را داشته باشد.
همه می دانیم که در کنار WBS , FWBS , PCWBS مفهومی به نام Cost Breakdown Structure یا همان CBS هم وجود دارد. در این تاپیک دوست دارم که دوستان دانش خودشان را در مورد این مهم به اشتراک بگذارند. این دانش می تواند آکادمیک و یا تجربی باشد.

 

[ZAHRA0089]

سلام ، تا اونجا که من میدونم CBS روش تخصیص هزینه از پایین به بالا و در واقع از قسمت فعالیت ها به سمت باکس های سطوح بالاتره. برای این کار ابتدا هزینه فعالیت ها رو با استفاده از روش های فعالیت محور مانند ABC مشخص میکنن. بعد با توجه به ساختار WBS از پایین به بالا هزینه ها رو تخصیص میدن.

 

[Iman Gom]

سلام ، تا اونجا که من میدونم CBS روش تخصیص هزینه از پایین به بالا و در واقع از قسمت فعالیت ها به سمت باکس های سطوح بالاتره. برای این کار ابتدا هزینه فعالیت ها رو با استفاده از روش های فعالیت محور مانند ABC مشخص میکنن. بعد با توجه به ساختار WBS از پایین به بالا هزینه ها رو تخصیص میدن.

در ضمن این روش هزینه های مستقیم رو حساب میکنه که بعدا هزینه های غیر مستقیم باید بهش اضافه بشن .

 

[zohrehataei]

الان استفاده از نر افزارها باعث ميشه كه همه هزينه ها با يه سري كلك ديده بشه مثلا تو پريما ورا هزينه هاي غير مستقيم با يك منبع ساختگي ديده مي شود