درخواست پروژه یا مقاله

E

ebikhosravi

عضو جدید
سلام یک پروژه در مورد تفاوت مهندسی ارزش با سایر روشها در بحث هزینه میخوام
 
B

baran.clever

عضو جدید
ebikhosravi گفت:
سلام یک پروژه در مورد تفاوت مهندسی ارزش با سایر روشها در بحث هزینه میخوام
کلیک کنید تا باز شود...

با سلام
من مقاله دارم.ببنید که کدوم خوبه میلتونو بذارید بفرستم براتون.
1-ارائه نمونه اي از بهينه سازي تداركات پروژه با رويكرد مهندسي ارزش
​
چکیده:
پس از گذشت بيش از نيم قرن از زمان ارائه مهندسي ارزش، اين ابزار نوين مديريتي با توجه به قابليتهاي عملياتي گسترده اي كه داشته است با رشد روز افزوني مواجه گشته و هرساله پروژه هاي بيشتري در طول عمر خود از مهندسي ارزش استفاده مي كنند.از سوي ديگر مديريت پروژه نيز در سالهاي اخير با توجه به پيچيدگي طرحها و كمبود منابع دچار تغييرات بسيار شده و با استفاده از تكنيكها و ابزارهاي نوين اثر بخشي خود را افزايش داده است. يكي از تكنيكهاي مورد استفاده در مديريت پروژه ها مهندسي ارزش مي باشد كه علاوه بر كاربردهاي معمول در بازنگري طرح، بعنوان يك تكنيك قدرتمند حل مساله قابليت استفاده در كليه حوزه هاي نه گانه مديريت پروژه را داراست. با توجه به اينكه حجم عظيمي از هزينه هاي پروژه در بخش تداركات صرف مي گردد و با درنظر گرفتن قانون پارتو استفاده از مهندسي ارزش در بهينه سازي فرايند تداركات نقش چشمگيري در كاهش هزينه هاي پروژه خواهد داشت. لذا استفاده از آن در فرايند تامين تجهيزات پروژه يا پروژه هاي تامين تجهيزات مي تواند مورد توجه قرار گيرد. در اين مقاله مهندسي ارزش جهت بهينه سازي فرايند تداركات تجهيزات استراتژيك بندري و بطور خاص خريد نوعي از جرثقيل كانتينربر بكار رفته است و با اعمال طرح كار فوق 11،76% معادل 1/212/630 دلار آمريكا صرفه جويي پيش بيني مي گردد.


2-كاربرد مهندسي ارزش و هزينه يابي چرخه عمر در سيستم هزينه يابي برمبناي هدف
 چکیده:
هزينه يابي برمبناي هدف از روشهايي است كه با تعيين هزينه هدف و مقايسه آن با هزينه هاي تخميني سعي دارد هزينه ها را كاهش دهد و سوداوري را براي سازمان بيشتر نمايد اين روش كاهش هزينه ها را در تمام مراحل فرايند توسعه محصول در نظر مي گيرد مرحله قبل از طراحي مفهومي مرحل طراحي فرايند و محصول، مرحله توليد، دراين رابطه مهندسي ارزش يكي از اين روشهايي است كه مي تواند در كاهش هزينه ها تاثير چشمگيري داشته باشد بنابراين ما دراين مقاله ابتدا به تشريح روش هزينه يابي برمبناي هدف و منافع آن مي پردازيم سپس كاربرد مهندسي ارزش و دوره عمر محصول در روش مذكور شرح داده و مهندسي ارزش را در سه مرحله مفهومي پروژه اي و اعتبار سنجي بررسي مي كنيم سپس در ادامه بحث هزينه يابي دوره عمر محصول و كاربردها و زمان مورد استفاده قرار گرفتن مهندسي ارزش تشريح خواهد شد. بسياري از سيستم هاي حسابداري صنعتي سنتي منجر به تصميمات سرمايه گذاري و توليدي نادرست مي شوند يكي از روشهاي مناسب براي حل اين مشكل استفاده از هزينه يابي دوره عمر محصول است كه اغلب چنين هزينه هايي را نيز شامل مي شود.


3-پياده سازي سيستم هزينه يابي بر مبناي هدف در توليدات جديد
​

چکیده:
باتوجه به شرايط رقابتي در دنياي كنوني توجه شركت ها به مباحث مربوط قيمت گذاري بيشتر شده است و سيستم هزينه يابي برمبناي هدف مي تواند راهگشاي مديريت دراين عرصه باشد چرا كه اين سيستم با درنظر گرفتن نظرات مشتريان براي توليد امكان رقابت را براي شركت فراهم مي سازددراين مقاله سيستم هزينه يابي هدف و تكنيك هاي مهندسي ارزش مورد بحث و بررسي قرارميگيرد پس از بيان كليات مطالبي راجع به منافع سيستم هزينه يابي برمبناي هدف منشا پيدايش هزينه يابي هدف درسطح محصول و تكنيكهاي مهندسي ارزش ارايه شده است فرايند هزينه يابي هدف شامل سه بخش مي باشد هزينه يابي اداره ي بازار هزينه يابي هدف درسطح محصول و هزينه يابي هدف درسطح جزئي درادامه به اين مي پردازيم كه چگونه سيستم هزينه يابي برمبناي هدف درشناسايي سطحي از هزينه كه منطقي ودست يافتني باشد مديريت را ياري مي دهد.


 
برای ارسال پاسخ شما باید وارد سیستم شوید.
Similar threads
Thread starter عنوان تالار پاسخ ها تاریخ
E درخواست پروژه یا مقاله بایگانی تالار صنایع 4
yanic پایان نامه تحصیلی یا پروژه را چگونه تدوین کنیم! بایگانی تالار صنایع 1
I نیاز شدید به کمک دارم(چند مثال حل شده از تحلیل شبکه(ANP) و پروژه آماده از طراحی ایجاد صنایع) بایگانی تالار صنایع 0
R پروژه طرح ریزی کارخانه آسفالت سازی بایگانی تالار صنایع 0
S پروژه روش تولید بایگانی تالار صنایع 0

Similar threads

بالا