نمايش نتايج 1 تا 4 از 4

تاپیک: مراحل انجام برنامه ریزی و کنترل پروژه.

  1. #1
    عضو فعال آواتار sszz23
    رشته
    مهندسی صنایع
    مقطع
    دانشجوی لیسانس
    تاريخ عضويت
    2009/7
    محل سكونت
    تهران
    امتیاز
    437
    پست ها
    516

    Post مراحل انجام برنامه ریزی و کنترل پروژه.

    1-تحلیل پروژه: مروری بر اهداف و شرایط اجرایی پروژه،تفکیک پروژه و تهیه فهرست فعالیتها،بررسی روابط بین فعالیتها و تهیه فهرست آن،ترسیم شبکه پروژه

    2-براورد مدت و هزینه و منابع اجرایی: براورد حجم عملیات و منابع مورد نیاز فعالیتها،براورد مدت و اجرای فعالیتها،براورد هزینه های غیرمستقیم پروژه،تهیه بودجه تفصیلی پروژه

    3-زمانبندی پروژه: زمانبندی شبکه پروژه،تهیه جدول مشخصات پروژه،بررسی شرایط نامناسب جوی،بررسی سایر مسائل و مشکلات احتمالی

    4-برنامه ریزی منابع و شناخت رابطه زمان-هزینه: برنامه ریزی و تخصیص منابع، بررسی رابطه زمان-هزینه،تاریخگذاری پروژه

    5-تهیه برنامه نهایی و اجرایی پروژه: صدور مجوز برای شروع پروژه،تهیه برنامه نهایی و اجرایی پروژه،تامین منابع اجرایی پروژه

    6-اجرای پروژه: هدایت و اجرای پروژه

    7-ارزشیابی و نظارت پروژه: ارزشیابی پیشرفت اجرای فعالیتها،ارزشیابی هزینه های اجرایی،مقایسه نتایج بدست آمده با پیشبینی ها، به هنگام کردن پروژه،تهیه گزارشهای مدیریتی

    8-تصمیم گیری مدیریت: ارزشیابی پیشنهادها،تصمیم گیری مدیریت و اعمال واکنشهای مناسب و مقتضی
    life is like the piano....black keys show sadness and white keys show love and happiness but we must play both keys to hear the music of life....

  2. تشكر از اين پست


  3. #2
    تازه وارد
    رشته
    مهندسی برق
    مقطع
    دانشجوی لیسانس
    تاريخ عضويت
    2009/7
    محل سكونت
    نجف اباى
    امتیاز
    10
    پست ها
    1

    پيش فرض

    با سلام
    در صورت تمایل جهت راهنمایی کردن من در انجام پروجه ی کارشناسی با من تماس بگیر
    موضوع: چگونگی اتوماسیون و مونیتورینگ یک پروجه ی بزرگ صنعتی
    با تشکر
    سید هادی هاشمی09139302458
    [مشاهده ی لینک ها فقط برای اعضا امکان پذیر است. ]

  4. #3
    عضو فعال آواتار sszz23
    رشته
    مهندسی صنایع
    مقطع
    دانشجوی لیسانس
    تاريخ عضويت
    2009/7
    محل سكونت
    تهران
    امتیاز
    437
    پست ها
    516

    پيش فرض

    برنامه ریزی بلندمدت یا استراتژیک:

    Strategic or Long-term planning
    در این سطح از برنامه ریزی،ابتدا آرمانها و هدفهای اعلام شده از سوی مقامات سیاسی کشور یا حکومت توسط سیستم یا نظام برنامه ریزی بررسی و سپس چارچوب و اولویت و ارتباط آنها با یکدیگر و بر اساس آمارها و اطلاعات دریافتی از سیستم یا نظام آمار و اطلاعات تعریف و تعیین میشود.
    پس از آن با توجه به ظرفیتهای بازارهای کالا و خدمات در جهان،روابط اقتصادی کشورها،امکانات،فرصتها و تواناییهای فنی،چگونگی دستیابی به این آرمانها و هدفها در یک فاصله زمانی بلند مدت که معمولا 10 تا 25 سال است در قالب استراتژیهای ویژه ای مشخص میشود.
    فرایند برنامه ریزی بلندمدت،پویشی بسیار پیچیده و فنی است و حاصل و نتیجه آن تعدادی برنامه یا برنامه جامع است.
    چارچوب و هدفهای اصلی برنامه معمولا کیفی است و همچنین اطلاعاتی که سیستم نظارت و ارزشیابی پس از بهره برداری پروژه ها فراهم می آورند هر 2 یا 3 سال مورد ارزیابی و اصلاح قرار می گیرد.

    برنامه ریزی میان مدت یا تاکتیکی:
    Tactical or Intermediate planning
    در این سطح که آن را سطح برنامه ریزی توسعه نیز می نامند،تصمیمات راهبردی یا برنامه ها،توسعه مدیریت طراز اول نظام یا سیستم اجرایی کشور بر اساس اطلاعاتی که سیستم آمار و اطلاعات فراهم میسازد به عملیات میان مدت یا تاکتیکی(مقطعی) موسوم به طرح یا برنامه اجرایی تفکیک می شود.
    بدین ترتیب،طرح مجموعه ای از تصمیمات مقطعی یا اجرایی است که در ظرف 5 تا 10 سال آینده باید اجرا و به نتایج مورد نظر برسد.
    چارچوب و هدفهای طرح غالبا کیفی است و با تغییر برنامه،مورد اصلاح،تغییر و تجدید نظر قرار می گیرد.

    برنامه ریزی کوتاه مدت یا اجرایی:
    Operating or short-term planning
    برنامه ریزی در سطح کوتاه مدت،توسط واحدهای ستادی یا سطوح مدیریت میانی نظام اجرایی کشور و با توجه به چارچوب سیاستها و فرایندهای استراتژیکی و تاکتیکی مشخص و غیر قابل تغییر انجام میشود.
    در این سطح هر طرح به مجموعه کارها و عملیاتی که آنرا پروژه می نامیم تبدیل و تقسیم میشود.
    هدفهای فرعی یا مقاصد پروژه غالبا کمیتها و پدیده هایی هستند که به طور مستقیم قابل سنجش و اندازه گیری و ارزیابی هستند و دسترسی به مقادیر آنها موجب تشخیص مقادیر هدفهای اصلی پروژه می شود و به طور کلی هدفهای اصلی پروژه ها هم،کیفیتها یا کمیتهایی هستند که اگر هم به طور مستقیم قابل سنجش و اندازه گیری نباشند،مقدار یا کیفیت و چگونگی آنها هم قبل و هم بعد از اجرای پروژه،از طریق سنجش و اندازه گیری متغیرها،پدیده ها،شاخصها و کمیتهای دیگر به طور غیر مستقیم قابل اندازه گیری است.
    life is like the piano....black keys show sadness and white keys show love and happiness but we must play both keys to hear the music of life....

  5. تشكر از اين پست


  6. #4
    عضو فعال آواتار msn_syst3m
    رشته
    مهندسی شیمی
    تاريخ عضويت
    2008/3
    محل سكونت
    شیراز
    امتیاز
    194
    پست ها
    320

    پيش فرض

    نقل قول نوشته اصلي بوسيله sszz23 نمايش پست
    1-تحلیل پروژه: مروری بر اهداف و شرایط اجرایی پروژه،تفکیک پروژه و تهیه فهرست فعالیتها،بررسی روابط بین فعالیتها و تهیه فهرست آن،ترسیم شبکه پروژه

    2-براورد مدت و هزینه و منابع اجرایی: براورد حجم عملیات و منابع مورد نیاز فعالیتها،براورد مدت و اجرای فعالیتها،براورد هزینه های غیرمستقیم پروژه،تهیه بودجه تفصیلی پروژه

    3-زمانبندی پروژه: زمانبندی شبکه پروژه،تهیه جدول مشخصات پروژه،بررسی شرایط نامناسب جوی،بررسی سایر مسائل و مشکلات احتمالی

    4-برنامه ریزی منابع و شناخت رابطه زمان-هزینه: برنامه ریزی و تخصیص منابع، بررسی رابطه زمان-هزینه،تاریخگذاری پروژه

    5-تهیه برنامه نهایی و اجرایی پروژه: صدور مجوز برای شروع پروژه،تهیه برنامه نهایی و اجرایی پروژه،تامین منابع اجرایی پروژه

    6-اجرای پروژه: هدایت و اجرای پروژه

    7-ارزشیابی و نظارت پروژه: ارزشیابی پیشرفت اجرای فعالیتها،ارزشیابی هزینه های اجرایی،مقایسه نتایج بدست آمده با پیشبینی ها، به هنگام کردن پروژه،تهیه گزارشهای مدیریتی

    8-تصمیم گیری مدیریت: ارزشیابی پیشنهادها،تصمیم گیری مدیریت و اعمال واکنشهای مناسب و مقتضی

    سلام
    من یک مثال کنترل پروژه در مورد همین بند هایی که ارائه دادید می خواستم
    معذرت من مهندسی شیمی هستم و به تالار شما آشنایی ندارم

تاپیک های مشابه

  1. برنامه ریزی و کنترل پروژه ـ فرصتهای شغلی
    توسط Boruziniyat در تالار مدیریت و کنترل پروژه
    پاسخ ها: 196
    آخرین ارسال: يك هفته پيش, 02:00 PM
  2. پاسخ ها: 4
    آخرین ارسال: 2014/8/11, 10:05 PM
  3. مانیتورینگ در برنامه ریزی و کنترل پروژه
    توسط amin_sevda در تالار مدیریت و کنترل پروژه
    پاسخ ها: 26
    آخرین ارسال: 2013/1/24, 10:48 PM
  4. پاسخ ها: 0
    آخرین ارسال: 2009/4/20, 11:33 AM
  5. برنامه ريزي و كنترل پروژه
    توسط امیر Amir در تالار بایگانی تالار صنایع
    پاسخ ها: 5
    آخرین ارسال: 2008/5/14, 12:27 PM

ثبت اين صفحه

ثبت اين صفحه

قوانين ارسال

  • شما نمی‌توانيد تاپيک جديد ارسال كنيد
  • شما نمی‌توانيد پاسخ ارسال كنيد
  • شما نمی‌توانید فایل ضمیمه ارسال كنيد
  • شما نمی‌توانيدنوشته‌های خود را ويرايش كنيد
  •