نويسنده:
[ نبي اله دهقان ] - دانشجوي سال چهارم مقطع دكتري مديريت بازرگاني دانشگاه علامه طباطبايي
خلاصه مقاله:
استراتژي هاي ورودي به بازارهاي بين المللي و عوامل استراتژيك موثر بر انتخاب انها چه مي باشند؟ چگونه شركتها استراتژي هاي ورود به بازارهاي بين المللي را انتخاب مي كنند؟ الگوي يكپارچه تصميم گيري استراتژي هاي ورود به بازارهاي بين المللي كدام است؟ اينها سوالات مهمي هستند كه هر شركت بزرگ و يا كوچكي بايد قبل از ورود به بازارهاي جهاني به انها پاسخ دهد. زماني كه ورود به بازار انجام شود، برگشت بدون تقبل هزينه هاي اضافي امكان پذير نخواهد بود.
تصميم گيري در خصوص انتخاب استراتژي هاي ورود به بازارهاي بين المللي به علت ماهيت پويا و پيچيده شيوه هاي ورود و نيز تاثير انواع متغيرها، پيچيده و مشكل مي باشد.اما مي توان با بهره گيري از تئوري نقاط مرجع استراتژيك ابعاد استراتژيك تاثير گذار بر انتخاب استراتژي هاي ورود به باارهاي بين المللي را شناسايي نمود.
نتايج حاصل از اين پژوهش كه با روش مطالعه نظري انجام گرفته است. نشان ميدهد كه مي توان استراتژي هاي ورود به بازارهاي بين المللي را با توجه به نقاط مرجع استراتژيك كانون توجه مديريت (توليد در داخل يا توليد در خارج) و كنترل (كامل يا انعطاف پذير) انتخاب نمود. اين استراتژي ها عبارتند از صادرات مستقيم، صادرات غير مستقيم، اتحادهاي استراتژيك و سرمايه گذاري مستقيم.
كلمات كليدي:
استراتزي ورود به بازار بين المللي ، كانون توجه ، كنترل ، نقاط مرجع استراتژيك
ICSM02_011_1527670.pdf
[ نبي اله دهقان ] - دانشجوي سال چهارم مقطع دكتري مديريت بازرگاني دانشگاه علامه طباطبايي
خلاصه مقاله:
استراتژي هاي ورودي به بازارهاي بين المللي و عوامل استراتژيك موثر بر انتخاب انها چه مي باشند؟ چگونه شركتها استراتژي هاي ورود به بازارهاي بين المللي را انتخاب مي كنند؟ الگوي يكپارچه تصميم گيري استراتژي هاي ورود به بازارهاي بين المللي كدام است؟ اينها سوالات مهمي هستند كه هر شركت بزرگ و يا كوچكي بايد قبل از ورود به بازارهاي جهاني به انها پاسخ دهد. زماني كه ورود به بازار انجام شود، برگشت بدون تقبل هزينه هاي اضافي امكان پذير نخواهد بود.
تصميم گيري در خصوص انتخاب استراتژي هاي ورود به بازارهاي بين المللي به علت ماهيت پويا و پيچيده شيوه هاي ورود و نيز تاثير انواع متغيرها، پيچيده و مشكل مي باشد.اما مي توان با بهره گيري از تئوري نقاط مرجع استراتژيك ابعاد استراتژيك تاثير گذار بر انتخاب استراتژي هاي ورود به باارهاي بين المللي را شناسايي نمود.
نتايج حاصل از اين پژوهش كه با روش مطالعه نظري انجام گرفته است. نشان ميدهد كه مي توان استراتژي هاي ورود به بازارهاي بين المللي را با توجه به نقاط مرجع استراتژيك كانون توجه مديريت (توليد در داخل يا توليد در خارج) و كنترل (كامل يا انعطاف پذير) انتخاب نمود. اين استراتژي ها عبارتند از صادرات مستقيم، صادرات غير مستقيم، اتحادهاي استراتژيك و سرمايه گذاري مستقيم.
كلمات كليدي:
استراتزي ورود به بازار بين المللي ، كانون توجه ، كنترل ، نقاط مرجع استراتژيك
ICSM02_011_1527670.pdf
