نتایح جستجو

  1. G

    سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (BPMS) چیست ؟

    BPMS (فناوری/نرم افزارBPM) و اتوماسیون فرآیند نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) مجموعه ای از ابزارهای نرم افزاری است که به تسهیل مقدمات BPM کمک می کند. در یک بستر BPM، ابزارهایی برای کمک به تمامی فازهای چرخه عمرBPM وجود دارند: طراحی، مدلسازی، اجرا، نظارت و بهینه سازی. برای فاز طراحی و...
  2. G

    مزیت پیاده سازی BPM

    آیا فرآیندهای شما پاسخگوی نیازمندی ها و خواسته های بازار است؟ آیا با فرآیندهای زیادی سرو کار دارید و هیچ یک به درستی پیش نمی رود؟ آیا نیازمند کوتاه تر شدن زمان فرآیند تولید و ارایه هر چه سریع تر محصول به بازار هستید؟ آیا کارمندان و مشتریان شما اطلاعات کمی در مورد فرایندهایتان دارند؟ آیا مدیر در...
  3. G

    وبینار مدیریت فرایند

    در راستای برگزاری سلسله وبینارهای رایگان، وبینار مدیریت فرایند برگزار گردید. این وبینار پیش نیاز وبینارهای بعدی است. بنابراین اگر در دوره های حضوری مدیریت فرایند ما شرکت نکرده اید این فرصت را از دست ندهید. سرفصل های آموزشی: سازمان فرایند گرا و وظیفه گرا و نحوه حرکت از سازمان وظیفه گرا به...
  4. G

    نحوه شناسایی و بهینه‌سازی فرایندهای کلیدی

    طرادر این مصاحبه بین Mathias Kirchmer، یکی از بنیان‌گذاران BPM-D و Peter Schooff سردبیر وب‌سایت BPM.com در ارتباط با چگونگی شناسایی و بهینه‌سازی فرایندهای با اهمیت بالا بحث می‌شود. PETER: چگونه می‌توان فرایندهای مهم و با تاثیر بالا را در یک سازمان شناسایی کرد؟MATTHIAS: فرایندهای با تاثیر بالا آن...
  5. G

    10 اقدام مهم پیش از آغاز پروژه های مدیریت فرایند (BPM)

    <div style="text-align: right;"><font color="#3E3E3E"><span style="font-family: tahoma">آغاز پروژه مدیریت فرایند (<a...
  6. G

    10 اقدام مهم پیش از آغاز پروژه های مدیریت فرایند (BPM)

    آغاز پروژه مدیریت فرایند (BPM) و انتخاب یک نرم افزار BPMS مناسب برهه زمانی بسیار مهمی است که نیاز به یک سری پیش نیازها و توانمندی ها دارد خصوصاً اگر سازمان شما برای نخستین بار است که برای انجام چنین کاری گام برداشته است. برخی از اقدامات مهم پیش از آغاز پروژه BPMS عبارتند از: - تعیین محدوده...
  7. G

    برخی از قابلیت های جالب پروسس میکر-بخش دوم

    در مقاله قبلی برخی از قابلیت های مهم پروسس میکر تشریح شد در این قسمت تعدادی دیگر از قابلیت های جالب پروسس میکر عنوان می شود. ارسال پیام در حین انجام فرآیند نرم افزار PROCESSMAKER به گونه ای طراحی شده است که تمام اطلاعات مورد نیاز هر درخواست به صورت فرم از کاربر دریافت شود. این کار حداکثر شفافیت...
  8. G

    برخی از قابلیت های مهم پروسس میکر- بخش اول

    فرم ساز فرم ساز نرم افزار PROCESSMAKER به تحلیلگران این اجازه می دهد برای هر شرکتی فرم های سفارشی طراحی نماید. واسط کاربری “کشیدن و رها کردن” کار تحلیلگران برای افزودن فیلدهای مختلف را بسیار اسان نموده است. مطمئنا استفاده از فرم های تحت وب یک عنصر کلیدی برای موفقیت شرکتهای تجاری و ادارات دولتی و...
  9. G

    معیارهای مهم عملكرد (تحلیل) فرایندها

    معیارهای مهم عملكردی كه بررسی و تحلیل آنها در نظام‌های مدیریت فرایند می‌تواند مفید باشد عبارت از زمان، هزینه كیفیت و انعطاف‌پذیری می‌باشند. زمان به‌ زمان كلی كه اجرای یك فرایند از ابتدای آغاز تا انتهای تكمیل به آن نیازمند است اطلاق می‌گردد. زمان تدارك یا زمان چرخه شامل زمانهای خدمات، صف و انتظار...
  10. G

    عناصر اصلی در رسم یک نمودار فرایند کسب و کار

    نمودار فرایند کسب و کار از مجموعه عناصر گرافیکی آسانی تشکیل شده است که رسم دیاگرام‌های ساده و قابل فهم را ممکن می‌سازد. برای سادگی بیشتر، عناصر گرافیکی به گونه‌ای انتخاب شده‌اند که بیشتر تجزیه و تحلیل‌کنندگان با آن‌ها آشنا باشند. به عنوان مثال از نماد لوزی برای نمایش تصمیم‌گیری‌ها و از نماد...
  11. G

    معرفی BPMN

    هدف اولیه‌ی BPMI از کار بر روی علائم مورد استفاده در BPMN، توسعه‌ی روشی برای مدل‌سازی بود که منجر به ایجاد مدل‌هایی شود که به سهولت و سادگی برای همه‌ی کاربران کسب و کار، قابل فهم باشد.این کاربران می‌توانند طیف متنوعی از افراد با تخصص‌های مختلف را در بر گیرند: از تحلیلگران کسب و کار که طرح اولیه...
  12. G

    حقایقی که در مورد BPMN نمی‌دانید – قسمت دوم

    در مقاله قبلی سه حقیقت در مورد BPMN مطرح شد. در این قسمت چهار مطلب دیگر در این زمینه ارائه می گردد.۴- رویدادهای آغاز و پایان اجباری نیستند. آیا فکر می‌کنید که فرآیند زیر ناقص است، به این دلیل که رویدادهای آغاز و پایان گم شده اند؟ در حالیکه اشتباه می‌کنید طبق استاندارد BPMN استفاده از رویدادهای...
  13. G

    حقایقی که در مورد BPMN نمی‌دانید – قسمت اول

    BPMN۲ کاملترین استاندارد برای مدل‌سازی فرآیند، همراه با نمادهای تعریف شده دقیق و یک متامدل رسمی اساسی است. به طور معمول جهت یادگیریBPMN از منابعی از جمله کتاب‌ها، وبلاگ‌ها و مقالات استفاده می شود. این منابع آموزشی BPMN، ساده بوده و معمولا در آن ها جزئیات حذف می شوند. در این مطلب و چند مطلب بعدی...
  14. G

    BPM چیست و چگونه سازمان شما را ارتقاء میدهد؟

    BPM چیست و چگونه سازمان شما را ارتقاء میدهد؟در فضای غبارآلود خیابان های خشک Laredo تگزاس، یک کامیون بار تجهیزات و لوازم منزل به مغازه Lacks Valley نزدیک میشود. بدون توجه به کارگران بارانداز، در حالیکه کلیه محصولات ورودی پایش و کنترل میگردد، با استثناء های بیشماری در تجارت خرده فروشی مواجهه...
  15. G

    موتورها و اجزاء نرم افزار BPMS

    مجموعه مديريت فرايندهاي كسب و كار، ممكن است بسيار پيچيده باشد، منابع ممكن است شامل پرسنل تا وسايل سرمايه‌اي تا مواد خام باشد، امکان دارد قوانین کاری در زمان نامعيني ایجاد و پياده سازي شوند، ممكن است تعريف فعاليت‌ها سخت باشد يا به زمان زيادي براي تكميل نیاز داشته باشد، ممكن است اندازه‌هاي عملكرد...
  16. G

    چرا BPMS ؟

    چرا BPMS ؟ این سوال را بارها و بارها از من پرسیده اند. شاید این سوال نیز در ذهن شما باشد که اصلا BPMS از کجا شروع شده است و چرا باید از BPMS یا سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار استفاده کرد؟ به نظر من جایگاه BPMS را باید دردو دهه گذشته صنعت فناوری اطلاعات ایالت متحده امریکا جست وجو کرد. در دو...
  17. G

    BPM چیست؟ (مدیریت فرایند)

    bpmچیست؟ مدیریت فرایند چیست؟ مدیریت فرایند کسب و کار و سوالاتی از این دست در این مطلب پوشش داده خواهند شد. امروزه دغدغه‌هاي اصلي سازمان‌ها، دستيابي به راه‌ها و روش‌هايي براي اتوماسيون و بهبود فرآيندهاي كسب و كار است. تعداد قابل ملاحظه‌اي كه روند رشد فزاينده‌اي دارند، از مديريت فرآيند كسب و كار...
بالا