تکنیکهای ارزیابی و کنترل پروژه های استراتژیک به 2 دسته سنتی و روزآمد تقسیم میشوند.
تکنیکهای سنتی:1-پیش بینیهای مالی و حسابداری مثل:NPV,ROI,PP,IRR,....
2-آنالیز حساسیت(Sensitivity Analysis)
3-تکنیکهایی که عدم اطمینان را لحاظ میکنند مثل تحلیل درخت سیستم،تحلیل ریسک،پیش بینی،تحلیل سناریو و...