نتایح جستجو

  1. sszz23

    درخواست نرم افزار

    دوستان کسی جزوه آموزشی Excel 2007 یا 2003 رو داره؟ خواهش میکنم تا امروز به دستم برسونید. خیلی ضروریه.:cry: اگر جزوه آموزشی SPSS به همراه دانلود خود نرم افزار رو هم دارید ممنون میشم که در اختیارم بذارید. تو تاپیک 179 من وقتی می خوام آموزش اکسل رو دانلود کنم ارور می ده. واسه همین درخواستم رو اینجا...
  2. sszz23

    طراحی نرم افزارهای حساس

    همه ما به نحوی از فناوری اطلاعات و سیستمهای فنی و مهندسی در زندگی استفاده میکنیم.خیلی از این سیستمها حساس و مهم نیستند و وجود اشکال در آن سیستمها تاثیر چندانی در زندگی ما نخواهند گذاشت.اما سیستمهایی وجود دارند که از حساسیت بالایی برخوردارند و وجود اشکال در هر یک از آنها ممکن است از لحاظ مالی و...
  3. sszz23

    هوش مصنوعی

    از بدو مطرح شدن هوش مصنوعی به عنوان یک Dicipline در علوم رایانه،دو طرز تفکر در تحقق سیستمهای هوشمند مطرح بوده،شاید بتوان آن دو را در پردازش نمادین و پردازش عددی تعریف کرد.برای درک پردازش نمادین میتوانیم به یک مثال اشاره کنیم: فرض کنید از یک پیانیست سوال میکنیم که چگونه پیانو مینوازی؟ این نوازنده...
  4. sszz23

    زبانهای شبیه سازی

    زبان شبیه سازی gpss III gpss را ابتدا در آغاز دهه 1960 فردی به اسم جی جوردن برای شرکت IBM ساخت. gpss III سومین نسخه این زبان برنامه ای دو قسمتی است که نیازمند به کارگیری همگردان است.قسمت اول یک برنامه مونتاژ است که توصیف کننده های سیستم را به صورت داده تبدیل میکند.قسمت دوم،شبیه سازی را انجام...
  5. sszz23

    تحقیق در عملیات

    نگاهی گذرا به تحقیق در عملیات:
  6. sszz23

    نمودار کنترل هندسی

    طراحی نمودار کنترل هندسی با استفاده از شبکه عصبی مصنوعی:
  7. sszz23

    دانلود برخی مقالات و متون مربوط به مدیریت پروژه

    بهبود فرایند WBS (متن انگلیسی)
  8. sszz23

    سخنی با اعضای محترم گروه ترجمه

    عرض سلام و ادب دارم خدمت تمامی اعضای گروه ترجمه همه شما به عنوان اعضای گروه ترجمه،نقش مهمی در ترویج و ارائه اطلاعات علمی دارید البته به شرطی که متون مورد ترجمه سالم و مفید باشد و به ارتقای سطح دانش هم خودتان و هم دیگر افراد کمک کند. همانطور که میدانید ترجمه بازگرداندن متنی از یک زبان به زبان...
  9. sszz23

    مدیریت ریسک پروژه(نگاهی بر 6 عنصر مطرح در مدیریت ریسک پروژه)

    مدیریت ریسک پروژه در برگیرنده فرایندهای مرتیط با هدایت برنامه ریزی مدیریت ریسک-شناسایی-تحلیل-واکنش و نظارت و کنترل ریسک در یک پروژه است.اکثر این فرایندها در طول پروژه بهنگام میشوند.هدف از مدیریت ریسک پروژه،افزایش احتمال و اثر وقایع مثبت و همچنین کاهش احتمال و اثر وقایعی است که برای پروژه نامطلوب...
  10. sszz23

    مراحل اصولی طراحی کارخانه

    1-مطالعه بازار و پیشبینی فروش:اصولا قبل از انجام هر گونه فعالیتی در رابطه با طرح ریزی یک واحد صنعتی،باید محصول یا محصولات مشخصی را جهت تولید در آینده انتخاب کرد.در این مرحله ابتدا برای انتخاب محصول بهینه لازم است تا تعدادی از محصولات قابل تولید را با یکدیگر مقایسه کرده و پس از تعیین بهترین محصول...
  11. sszz23

    تصاویر مرتبط با کار گروهی

    اگه عکس یا مطلب خیلی کوتاهی در مورد کار گروهی در اختیار دارید در این تاپیک قرار بدین :)
  12. sszz23

    چگونه بهترین کارکنانم را حفظ کنم؟(شما چی پیشنهاد میکنید؟)

    سالها آرزو داشتم که برای خودم کسب و کاری داشته باشم که در نهایت موفق شدم.در حال حاضر مشکلترین کار من حفظ و نگهداری کارکنان شایسته است.من مدیر یک شرکت کوچک 33 نفره هستم.وقتی یکی از کارکنان،شرکت را ترک میکند، واقعا مشکلات فراوانی ایجاد میشود.در ماه گذشته دو نفر از بهترین کارکنان من شرکت را ترک...
  13. sszz23

    تکنیکهای ارزیابی پروژه های استراتژیک

    تکنیکهای ارزیابی و کنترل پروژه های استراتژیک به 2 دسته سنتی و روزآمد تقسیم میشوند. تکنیکهای سنتی:1-پیش بینیهای مالی و حسابداری مثل:NPV,ROI,PP,IRR,.... 2-آنالیز حساسیت(Sensitivity Analysis) 3-تکنیکهایی که عدم اطمینان را لحاظ میکنند مثل تحلیل درخت سیستم،تحلیل ریسک،پیش بینی،تحلیل سناریو و...
  14. sszz23

    مراحل انجام برنامه ریزی و کنترل پروژه.

    1-تحلیل پروژه: مروری بر اهداف و شرایط اجرایی پروژه،تفکیک پروژه و تهیه فهرست فعالیتها،بررسی روابط بین فعالیتها و تهیه فهرست آن،ترسیم شبکه پروژه 2-براورد مدت و هزینه و منابع اجرایی: براورد حجم عملیات و منابع مورد نیاز فعالیتها،براورد مدت و اجرای فعالیتها،براورد هزینه های غیرمستقیم پروژه،تهیه...
  15. sszz23

    روش مسیر بحرانی(CPM=Critical Path Method)

    برنامه ریزی یعنی تصمیم گیری در مورد آینده.برای اینکه برنامه ریزان تمام عوامل و متغیرهای مربوط به تصمیم گیری را بتوانند در نظر داشته باشند روشهای زیادی وجود دارد:مثل نمودارهای میله ای-گانت-روش مسیر بحرانی و فن ارزشیابی و بازنگری برنامه. از ساده ترین روشها میتوان به نمودارهای گانت و میله ای اشاره...
  16. sszz23

    سیستمهای کنترل تردد

    انواع سیستمهای کنترل تردد موجود: کنترل تردد افراد با استفاده از RFID:در این سیستم به هر یک از افراد یک کارت یا تگ RFID مخصوص داده میشود.درب های مورد نظر با گیرنده(Reader) های RFID مجهز میشود.افراد با نزدیک شدن به دربها برای کسب اجازه تردد،باید کارت خود را به گیرنده نزدیک سازند و در صورتیکه...
  17. sszz23

    چگونه پروژه هایمان را اولویت بندی کنیم؟

    هر مدیر پروژه باهوشی به خوبی میداند که او زمان-منابع و بودجه محدودی در اختیار دارد.پس نیاز دارد که پروژه های خود را اولویت بندی نماید تا مطمئن شود که پروژه های بسیار مهم او دچار تاخیر بیش از حد نمیشود. 3 گام برای اولویت بندی پروژه ها به طور ساده بیان میشود:گام اول:تعریف معیارها-اولین قدم تعریف...
  18. sszz23

    نمودارهایPBS و FBS در مدیریت پروژه

    یک روش در مدیریت پروژه این است که به جای رسم یک نمودار WBS از دو نمودار استفاده شود و این نمودارها عبارتند از: الف-PBS=Product Breakdown Structure یا نمودار سلسله مراتبی ریز کردن محصول به اقلام قابل تحویل پروژه باهدف کنترل بودجه و درصد پیشرفت پروژه. نمودار PBS :براساس محصول یا آیتم های قابل...
  19. sszz23

    معرفی کتابهای مربوط به مدیریت پروژه

    با سلام به همه دوستان،هدفم از ایجاد چنین تاپیکی گردآوری کتابهای تازه منتشر شده در رابطه با مدیریت پروژه است.لذا چنین امری نیاز به مشارکت همه جانبه شما عزیزان دارد.با سپاس.:w10:
  20. sszz23

    چرا برخی از شرکتها جهش میکنند و برخی دیگر خیر؟(همه همکاری نمایند)

    در این تاپیک قصد دارم به بررسی این موضوع بپردازیم که علت اینکه برخی از شرکتها روند رو به رشدی را طی میکنند و برخی دیگر در یک خط افقی(ثابتند و رشد نمیکنند) ادامه مسیر میدهند ودیگر اینکه چرا برخی از شرکتها سقوط میکنندچیست؟ لذا از تمامی دوستان درخواست میکنم که در این تاپیک نهایت همکاری را به عمل...
بالا