نتایح جستجو

  1. m.r119

    علیکم السلام و رحمه الله با تاخیر چند ماهه!!!!!!:)

    علیکم السلام و رحمه الله با تاخیر چند ماهه!!!!!!:)
  2. m.r119

    salam mohandes.u khobin? khaste nabashid.mamnoon az ahval porsi va etela resanitoon :smile:....

    salam mohandes.u khobin? khaste nabashid.mamnoon az ahval porsi va etela resanitoon :smile:....
  3. m.r119

    سلام...سال نو تون مبارک! ممنون به خاطر درخواسن دوستی...امیدوارم دوست خوبی باشم:smile:

    سلام...سال نو تون مبارک! ممنون به خاطر درخواسن دوستی...امیدوارم دوست خوبی باشم:smile:
  4. m.r119

    سلام خانومی...ممنون بابت تبریک...امیدوارم امسال یکی از قشنگترین سالهای زندگیت باشه...سال نو با...

    سلام خانومی...ممنون بابت تبریک...امیدوارم امسال یکی از قشنگترین سالهای زندگیت باشه...سال نو با تاخیر مبارک
  5. m.r119

    سلام ممنون...سال نو شما هم با تاخیر مبارک....هم مشهدی هستم هم مشهد درس میخونم!!!

    سلام ممنون...سال نو شما هم با تاخیر مبارک....هم مشهدی هستم هم مشهد درس میخونم!!!
  6. m.r119

    بازم ممنونم:smile:

    بازم ممنونم:smile:
  7. m.r119

    سلام حمید آقا...ممنون از اینکه خبر دادین....لطف کردین

    سلام حمید آقا...ممنون از اینکه خبر دادین....لطف کردین
  8. m.r119

    دستتون واقعا مرسی...... ممنونم خیلی خوب بود[IMG]

    دستتون واقعا مرسی...... ممنونم خیلی خوب بود[IMG]
  9. m.r119

    اطلاعات کلی و ضروری مهندسی صنایع

    5- ساختار ماتريسي مشخصات جايگزيني براي ساختار کارکردي داراي پتانسيل براي فرآيندهاي جديد و تغييرات بنيادين در فرآيندها سرمايه کاري کاهش يافته نياز به کاهش زمان چرخه فرآيند مزاياي استراتژيک توجه رسمي به هر بعد از اولويت‌هاي استراتژيک مي‌دهد. ايجاد بازرسي (Check) مي‌کند و بين ديدگاه‌هاي رقيب...
  10. m.r119

    اطلاعات کلی و ضروری مهندسی صنایع

    4- ساختار واحد کسب‌وکار استراتژيک (SBU) مشخصات تقسيمات بازار مهم محصول يا خدمت يکتا براي بخش (Segment) قدرت خريدار مزيت دانش مشتري خدمات مشتري و چرخه محصول سريع حداقل مقياس‌هاي کارايي در کارکردها يا پيمان‌سپاري مزاياي استراتژيک از نظر استراتژيک راه مناسبي را براي سازمان‌دهي پورتفوليوي واحدهاي...
  11. m.r119

    ممنون میشم بفرستینشون مهندس :smile:

    ممنون میشم بفرستینشون مهندس :smile:
  12. m.r119

    مرسی....درچه زمینه ای مهندس؟؟

    مرسی....درچه زمینه ای مهندس؟؟
  13. m.r119

    مرسی.خیلی ممنون و متشکر.ملالی نیست...شکر! شما خوبی؟

    مرسی.خیلی ممنون و متشکر.ملالی نیست...شکر! شما خوبی؟
  14. m.r119

    ارادتمندیم مهندس...,,,,,,,,,!!!????

    ارادتمندیم مهندس...,,,,,,,,,!!!????
  15. m.r119

    وای مرسی عزیزم....خیلییییییییی خیلیییی ناز بود:heart::heart::w38:

    وای مرسی عزیزم....خیلییییییییی خیلیییی ناز بود:heart::heart::w38:
  16. m.r119

    سلام عرض شد...ممنونم.عید شما هم مبارک باشه...:smile:

    سلام عرض شد...ممنونم.عید شما هم مبارک باشه...:smile:
  17. m.r119

    اطلاعات کلی و ضروری مهندسی صنایع

    بررسی پنج ساختار سازمانی رسمی(قسمت دوم) بررسی پنج ساختار سازمانی رسمی(قسمت دوم) 2- ساختارهاي جغرافيايي مشخصات نسبت هزينه ارزش-به-حمل‌ونقل (Value-to-transport cost ratio) پايين خدمات‌رساني در محل (On-site service delivery) نزديکي به مشتري براي تحويل يا پشتيباني تلقي سازمان به صورت محلي نياز به...
  18. m.r119

    چقدر گل!!!!!!!!! مر30...:w27: [IMG]

    چقدر گل!!!!!!!!! مر30...:w27: [IMG]
  19. m.r119

    سلام...ممنون بابت درخواستتون.لطف کردین:smile:

    سلام...ممنون بابت درخواستتون.لطف کردین:smile:
  20. m.r119

    «تفسير شما از اين تصوير چيه؟»

    به نظرم هرکس باید متناسب با توانایی هاش در جای خودش قرار بگیره...و گرنه قرار دادن افراد در رتبه ها و مسئولیت هایی که توانایی انجامشو ندارن برای سازمان مثله خودکشیه!
بالا