سلاممن براي كار با تكنيك زنجير بحراني كارم به اين نرم افزار افتادهمتاسفانه در بازار هم هيچ كتابي راجع به اون پيدا نكردماگه كسي فايلي در اين زمينه داره لطف كنه و در اين تاپيك به اشتراك بذاره
در صورتي كه پيشرفت واقعي پروژه از برنامه ريزي عقب تر باشد، چطوري ميشه فهميد كه آيا با راه حلهاي ارائه شده ميتوان گپ ايجاد شده رو جبران كرد يا نه؟
يعني تكنيكي كه مشخص كنه كه با برنامه ريزي هاي انجام شده ميشه به برنامهي اوليه رسيد و پروژه رو بدون تاخير به پايان رسوند يا نه؟
سلام
من يه سوال داشتم ،اگه كسي ميدونه لطف كنه و جواب بده
در صورتي كه پيشرفت واقعي پروژه از برنامه ريزي عقب تر باشد، چطوري ميشه فهميد كه آيا با راه حلهاي ارائه شده ميتوان گپ ايجاد شده رو جبران كرد يا نه؟
واينكه در حالت كلي چه استراتژي هايي براي جبران عقب ماندگي پروژه ها وجود دارد؟
ممنون